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猎豹全球智库:2016年中国直播App最新排名
App的推广成本也是一项巨大的支出。请明星、直播活动、在视频网站、地铁等线上线下投放广告,无不是大放血。
前不久,有人拿映客做了实验:直播过程中黑屏,并不断辱骂观众,观众数目不见减少,也没有人回应。因此得出结论:直播平台有刷僵尸粉、机器人的嫌疑,而甚至连观看人数的计算公式都推导了出来。实际上,这可能并不只是映客一家的问题,僵尸粉是大家秘而不宣的武器。
另一方面,每个直播平台里的主播会互相之间送礼物,刷数据。A给B送贵重的礼物,回头B再送回给A,他们一分钱没花,但因为收到了礼物成为了热门主播,曝光提升,吸引了更多的观众去看。类似的还有经济公司给自己培养的网红充钱,最后钱还是在自己兜里。这样的做法造成真正优秀的内容难以被发现,有实力的内容提供者难以获利,久而久之劣币驱逐良币,影响整个平台的内容质量。
现在的直播App界面、功能都极其相似,用的营销手法如出一辙,就像网红的脸,让人傻傻分不清楚。当然这也可以理解,在混战之中,谁先有了吸引人的特性,多多少少都会被竞争对手模仿。同质化严重的情况下,核心竞争力就只能依靠内容和流量。
目前各直播平台的内容推荐功能做得十分初级,基本上是谁收到的礼物多,谁就排在前面。在刷榜的情况下,真正好的内容难以被发现。
流量入口所起的作用就更关键了。目前直播App大多数依托分享到微信、微博、QQ的链接获取未注册用户,一旦流量入口关闭,这些直播App也就只能自生自灭了。微博已经全力在做自己的直播平台“一直播”,而微信通过关闭微信和朋友圈入口曾经成功狙杀过多名对手,入口对于直播App来说,是只争朝夕的事情。
从中国市场现有的分类行业来看,不管是处于相对稳定状况的,还是仍然在激烈竞争中的,不管是微博大战、百团大战、打车大战还是外卖大战,甚至现在刚刚格局初定的新闻客户端大战,历史的规律总是惊人地相似,那就是:每个行业的有力竞争者在三家左右,不超过五家,而且,它们中必然有一个或两个,甚至全部,都属于BAT(百度、阿里、腾讯)。
所以,在此猎豹全球智库也对直播未来进行大胆推测:这个行业的基本格局在明年甚至今年内尘埃落定,而领头的,一定部分甚至全部具有BAT公司的基因。出于流量入口的原因,可能单纯具有直播功能的App代表会更少,直播功能内嵌在功能齐全的App会占有相当比例。
猎豹全球智库基于目前的公开资料,整理了一份不完全的BAT直播行业布局表。
腾讯对直播行业展现出了巨大的决心,从建立腾讯云开始,收购Supercell,购买NBA版权,投资斗鱼和龙珠直播,对体育、游戏和电竞直播方面的野心已经昭然若揭;最近在腾讯新闻上直播长征七号火箭发射,在新闻直播方面布局;而以QQ空间为首的泛娱乐视频更是不可错失的一环。
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