大事件 天变了天猫小黑盒来了

　　回到David Ogilvy 1948年创办奥美时的状态，只拥有一个整体品牌，一个强大的、真实的品牌……而不希望在同一个会议中，看到17种不同的名片。”（界面）

　　“奥美宣布将旗下子品牌合并为一个整合的单一品牌经营……回到David Ogilvy 1948年创办奥美时的状态，只拥有一个整体品牌，一个强大的、真实的品牌……而不希望在同一个会议中，看到17种不同的名片。”（界面）

　　“可口可乐宣布不再设立 CMO 一职，而是将营销业务，与用户服务、商业领导战略一起整合在一个新角色——首席增长官（chief growth officer ）的领导之下。”（socialbeta）

　　“可口可乐宣布不再设立 CMO 一职，而是将营销业务，与用户服务、商业领导战略一起整合在一个新角色——首席增长官（chief growth officer ）的领导之下。”（socialbeta）

　　“对我们来说，数字互动是最关键的；你再也不看电视广告了。” 本周三，阿迪达斯 CEO Kasper Rorsted 在接受 CNBC 采访的时候宣布了他们在投广告这件事情上的转变。（好奇心日报）

　　“对我们来说，数字互动是最关键的；你再也不看电视广告了。” 本周三，阿迪达斯 CEO Kasper Rorsted 在接受 CNBC 采访的时候宣布了他们在投广告这件事情上的转变。（好奇心日报）

　　以上这些，无论是4A公司对内部架构的重组，还是品牌方对职能角色的重新划分，对广告投放这件事情上的态度变化，都在反衬着当下市场环境的复杂和营销气象的多变。

　　但归根到底，无论天怎么变，对这些商业体来说，本质目的仍然是只有一个：为了更好的卖货、卖货、卖货。

　　4A公司重组是为了更好地服务品牌方帮助他们卖货，品牌方广告策略的变化是为了让自己的产品更大程度上的接近目标消费人群而卖货。

　　包括昨天天猫向外界发布的一个营销大事件——“天猫小黑盒”，导向的也是让平台上的品牌方们能更有效地卖货。

　　不同的是，“天猫小黑盒”的卖货方式通过“消费者运营”来达到的，即对平台上积累的大量消费数据进行趋势预判，从而让品牌方们的产品在和消费群的第一触点上更精准。

　　但估计让天猫方面也没想到的是，“天猫小黑盒”在未正式亮相前，很多网友看了下面这张“谍照”以后，都以为它和“天猫魔盒”之间一定有着什么不可告人的关系。

　　并且，在微博上追溯“天猫小黑盒”的传播路径，通过它前期选择@NASA中文 等天文类、科技类的媒体账号合作也能发现，“天猫小黑盒”在尽可能地向外界营造一种“神秘”“黑科技”的形象。